企業経営理論 H26年度 第8問

第8問

自動車メーカーや電気・電子機器メーカーなどの大手企業と部品サプライヤーの 中小企業との取引関係に関する記述として、最も適切なものはどれか。

  1. 自動車メーカーが承認図方式をとるのは、自社技術がカバーしにくい領域の部 品であり、第一次系列のサプライヤーに限られるので、中小企業が承認図部品の 発注を受けることはない。
  2. 自動車メーカーが複数発注をするのは重要な部品が中心であり、月間生産計画 がほぼ固定された特定のサプライヤーに渡されて、貸与図による部品生産が行わ れる。
  3. 中小企業が優良外注先としての評価を高めるためには、通常好業績で高い生産 能力をもつことが求められるが、大手企業側からみれば、そのような中小企業と の取引を数多くもつことによって、生産全体に柔軟性を持たせることができる。
  4. 電気・電子機器メーカーからの注文の契約期間は概して短期間であるが、発注 量が安定しており、納入価格も明示されるので、自社の生産計画に合わせやす い。
  5. 電気・電子機器メーカーからの発注品目は比較的標準的な部品ながら、持続的 な系列取引が求められるので、自社の生産設備を更新する必要はほとんどない。 DKJC-1C
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正解:

解答:ウ

承認図方式(サプライヤーが設計し発注側が承認)、貸与図方式(発注側が設計図を貸与)など、大手企業と中小サプライヤーの取引関係の知識を問う問題。

  • ア(×):承認図方式はサプライヤー側の設計力を活用する方式で、第一次系列に限られるわけではなく、技術力ある中小企業が承認図部品を受注する例もある。「中小企業が受注することはない」は言い過ぎ。
  • イ(×):複数発注(複社発注)は供給途絶リスクを下げるための手法で、特定一社に固定するものではない。重要部品で月間生産計画が特定一社に固定されるという記述は矛盾する。
  • ウ(○):好業績で高い生産能力をもつ優良外注先と数多く取引することで、大手企業は需要変動に対し生産全体の柔軟性を確保できる。適切。
  • エ(×):電気・電子機器メーカーの発注は製品ライフサイクルが短く需要変動が大きいため、発注量は不安定になりやすく、価格も明示されず変動しやすい。記述と実態が逆。
  • オ(×):技術革新の速い電気・電子分野では、発注品目の変化に応じて生産設備の更新が頻繁に必要となる。「更新する必要はほとんどない」は誤り。

よって

#製品・ブランド戦略

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