組織論

ネットワーク組織

Network Organization

概要

組織の境界を越えて、外部企業や個人と柔軟に連携する組織形態。

詳細解説

ネットワーク組織とは、企業の境界を越えて複数の組織や個人が対等なパートナーとしてネットワーク状に連携し、互いの強みを活かして価値を創造する組織形態である。

環境変化への柔軟な対応や、各パートナーの専門性を活かせるメリットがある。一方、調整コストの増大やコントロールの困難さ、技術やノウハウの流出リスクが課題となる。IT技術の発展により実現が容易になった。

試験対策のポイント

暗記必須：ネットワーク組織＝組織の境界を越え、外部の企業・個人と柔軟・対等に連携する形態。
頻出ポイント：環境変化への適応力が高く、各主体の強みを結集できる。一方、統制やコーディネーションが難しい。
関連づけ：戦略的提携・アウトソーシング・系列・バーチャルコーポレーションなどと関連づけて理解する。

事例・具体例

アパレル業界ではデザイン・素材調達・縫製・物流をそれぞれ異なる企業が担うネットワーク型の生産体制が広がっている。