戦略分析
3C分析
3C Analysis
概要
顧客（Customer）・競合（Competitor）・自社（Company）の3視点で事業環境を分析するフレーム。
構成要素・解説
市場・顧客のニーズ（Customer）、競合の動向（Competitor）、自社の経営資源（Company）の3つを分析し、自社が勝てるポジションを見極める。
顧客ニーズに対し、競合にない自社の強みで応えられるか、という『機会と強みの接点』を探す思考に使う。SWOTの外部・内部分析を補完する。
使い所（どんな設問・場面で使うか）
- 使う場面：環境分析、競争優位の源泉の特定、戦略の方向づけ。
- 着眼：顧客ニーズ × 自社の強み × 競合との差 の重なりを探す。
活用例（与件・事例での使い方）
顧客＝高品質を求める層、競合＝価格訴求の大手、自社＝技術と提案力 → 価格でなく品質・提案で差別化する方向を導く。