第12問
J. ダニングの折衷理論（OLI パラダイム）は、「所有優位性（Ｏ優位性）」、「立地優 位性（Ｌ優位性）」、「内部化優位性（Ｉ優位性）」の３つの条件から、企業による海外 直接投資や輸出、ライセンシングなどの海外進出について説明する理論である。こ の理論に基づく企業の海外進出に関する記述として、最も適切なものはどれか。
- ア 所有優位性と立地優位性と内部化優位性の全てがある場合、海外直接投資によ る海外進出が最も望ましい。
- イ 所有優位性はあるが立地優位性と内部化優位性はない場合、輸出による海外進 出が最も望ましい。
- ウ 内部化優位性はあるが所有優位性と立地優位性はない場合、自社の製品や技術 の海外企業へのライセンシング契約による海外進出が最も望ましい。
- エ 立地優位性と内部化優位性はあるが所有優位性はない場合、輸出による海外進 出が最も望ましい。
- オ 立地優位性はあらゆる形態の海外進出において重要であり、この優位性がない 場合は海外市場で他企業に勝つことは難しく、海外進出を行わないことが最も望 ましい。
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正解：ア
解答：ア
ダニングの折衷理論（OLIパラダイム）では、所有優位性（O）・立地優位性（L）・内部化優位性（I）の有無の組み合わせで進出形態が決まる。3つすべてが揃えば海外直接投資、O＋IでLがなければ輸出、Oのみならライセンシングが望ましいとされる。
- ア（○）：O・L・Iの全てがある場合、現地生産（海外直接投資）が最も望ましい。OLIパラダイムの基本帰結どおりで正しい。
- イ（×）：所有優位性のみで立地・内部化がない場合は、内部化せず外部に技術を供与する「ライセンシング」が望ましい。輸出ではない。
- ウ（×）：所有優位性がなければライセンシングで提供できる独自資源そのものがなく、そもそも有利な海外進出は成立しない。内部化優位性のみでライセンシングが望ましいとはいえない。
- エ（×）：所有優位性がなければ海外で競争できる独自の強みがなく、いずれの形態も望ましいとはいえない。立地・内部化があれば輸出が望ましいとする組み合わせも理論に整合しない。
- オ（×）：輸出の場合は自国の立地優位性が活きるなど、立地優位性が常にあらゆる形態で必須というわけではない。立地優位性がなければ進出しないのが最善、と断ずるのは不適切。
よって ア。