第10問
社内ベンチャーに関する記述として、最も適切なものはどれか。
- ア 社内ベンチャーは、新規事業に関する「学習装置」としての機能は果たせない が、新規事業の推進と運営に必要な情報的資源を獲得して蓄積し、新規事業に挑 戦する心理的エネルギーを生み出す。
- イ 社内ベンチャーは、新規事業の推進と運営について、本業や既存事業からの適 切な支援を得て、本業や既存事業の思考様式の枠組みの中で事業を推進するため の組織である。
- ウ 社内ベンチャーは、小さな独立企業のような運営を目的とするが、社内の他部 門の支援を得るために自律性よりも社内の意思決定プロセスとの整合性を重視す る。
- エ 社内ベンチャーは、プロジェクトチームやタスクフォースとして編成されるこ とは少ないが、その運営ではハンズオフ型のベンチャーキャピタルに比べ、親企 業の関与の程度は低い。
- オ 社内ベンチャーは、本業や既存事業の思考様式にとらわれない発想を生み出 し、本業や既存事業と異なった事業への進出や根本的に異質な製品開発を目的と して設置されることが多い。
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正解：オ
解答：オ
社内ベンチャーは、本業の思考様式にとらわれず異質な新規事業を生み出すために設置される。一定の自律性を与え、新規事業の学習装置として機能させる点が要点。
- ア（×）：社内ベンチャーはむしろ新規事業に関する「学習装置」として機能することが期待される。「果たせない」は誤り。
- イ（×）：本業・既存事業の思考様式の枠組みの中で推進するのでは、異質な新事業を生む狙いが達成できない。社内ベンチャーの趣旨に反する。
- ウ（×）：社内ベンチャーは独立企業のような自律的運営を重視するもので、社内の意思決定プロセスとの整合性を優先するのは趣旨に反する。
- エ（×）：社内ベンチャーはプロジェクトチームやタスクフォースとして編成されることもあり、「編成されることは少ない」は不適切。
- オ（○）：本業や既存事業の思考様式にとらわれない発想を生み、既存事業と異質な事業・製品開発を目的に設置されることが多い、という社内ベンチャーの本質を正しく述べており最も適切。
よって オ。