第21問
システム開発の成功のためには、プロジェクトの予算と実績の差異分析が重要に なる。その手法のつにアーンド・バリュー分析がある。アーンド・バリュー分析 では、AC）Actual Cost：コスト実績値、EV）Earned Value：出来高実績値、PV ）Planned Value：出来高計画値 を用いて、コスト効率指数であるCPI ）Cost Performance Indexや、スケジュール効率指数であるSPI）Schedule Performance Indexなどを計算する。 CPI とSPI の計算式の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。
- ア CPI 暗AC/EV SPI 暗EV/PV
- イ CPI 暗EV/AC SPI 暗EV/PV
- ウ CPI 暗EV/PV SPI 暗AC/EV
- エ CPI 暗EV/PV SPI 暗EV/AC DKJC-1F
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正解：イ
解答：イ
アーンド・バリュー分析のコスト効率指数（CPI）とスケジュール効率指数（SPI）の計算式を問う問題。EV（出来高実績）を基準に、CPIはコスト実績ACで、SPIは計画値PVで割る。
- ア（×）：CPI＝AC/EV は分子分母が逆。
- イ（○）：CPI＝EV/AC（出来高実績÷コスト実績。1超で予算内）、SPI＝EV/PV（出来高実績÷出来高計画。1超で進捗良好）。正しい。
- ウ（×）：CPI＝EV/PV はSPIの式であり誤り。SPI＝AC/EV も誤り。
- エ（×）：CPI＝EV/PV が誤り。SPI＝EV/AC も誤り（CPIの形）。
よって イ。