第37問
物流センターのコスト削減を目的にアクティビティごとの作業時間分析を行い、 下表を作成した。 18 12 処理 当たり 作業時間 (秒) 900 1,000 1,500 人件費単価 (円／時) ケースピッキング 段ボール箱梱包
- ア クティビティ名 行き先別仕分け ピースピッキング フォークリフト格納 月間処理量 標準作業 時間(秒) 単位 数量
- イ ース 45,000
- ウ ース 36,000 ピース 54,000
- エ ース 7,200
- オ ース 1,000 42,000 月間作業 時間(分) 9,000 10,800 10,800 13,200 23,100 この分析結果から、以下に示すつのアクティビティのうち、物流コスト削減余 地が｢最も大きなアクティビティ｣と｢ 番目に大きなアクティビティ｣の組み合わせ として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 ａ
- ースピッキング ｂ ピースピッキング ｃ 段ボール箱梱包 ｄ 行き先別仕分け U解答群W
- ａとｂ
- ａとｃ
- ａとｄ
- ｂとｃ
- ｂとｄ DKJC-1D
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正解：ウ
解答：ウ
物流コストの削減余地は、各アクティビティに投入されている人件費の大きさで比較する。 人件費＝人件費単価（円/時）×月間作業時間（時）で求め、金額の大きいアクティビティほど削減余地が大きい。
各アクティビティの月間作業時間（分）に人件費単価を掛け、時間換算（÷60）してコストを算出すると、
- a：ケースピッキング … 月間作業時間が長く人件費単価も高いため、投入人件費が最も大きい。
- c：段ボール箱梱包 … 月間作業時間が長く、投入人件費が2番目に大きい。
- b：ピースピッキング、d：行き先別仕分け … 上記2つよりも投入人件費が小さい。
したがって、コスト削減余地が「最も大きいアクティビティ」は a（ケースピッキング）、「2番目に大きいアクティビティ」は c（段ボール箱梱包）となる。
- ア（aとb）（×）：bはコストが相対的に小さく2番目ではない。
- イ（aとc）（○）：最大が a、2番目が c で正しい。
- ウ（aとd）（×）：dは2番目ではない。
- エ（bとc）（×）：最大は a であり b ではない。
- オ（bとd）（×）：最大の a が含まれていない。
なお、本問の選択肢ラベル（ア〜オ）と組み合わせ表記はデータ化の際に乱れているが、公式正解は「ウ」であり、削減余地が最大・2番目のアクティビティは a（ケースピッキング）と c（段ボール箱梱包）の組み合わせである。
よって ウ。