運営管理 H27年度 第37問

第37問

物流センターのコスト削減を目的にアクティビティごとの作業時間分析を行い、 下表を作成した。 18 12 処理 当たり 作業時間 (秒) 900 1,000 1,500 人件費単価 (円/時) ケースピッキング 段ボール箱梱包

  1. ア クティビティ名 行き先別仕分け ピースピッキング フォークリフト格納 月間処理量 標準作業 時間(秒) 単位 数量
  2. イ ース 45,000
  3. ウ ース 36,000 ピース 54,000
  4. エ ース 7,200
  5. オ ース 1,000 42,000 月間作業 時間(分) 9,000 10,800 10,800 13,200 23,100 この分析結果から、以下に示すつのアクティビティのうち、物流コスト削減余 地が「最も大きなアクティビティ」と「 番目に大きなアクティビティ」の組み合わせ として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 a
  6. ースピッキング b ピースピッキング c 段ボール箱梱包 d 行き先別仕分け U解答群W
  7. aとb
  8. aとc
  9. aとd
  10. bとc
  11. bとd DKJC-1D
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正解:ウ

解答:ウ

物流コストの削減余地は、各アクティビティに投入されている人件費の大きさで比較する。 人件費=人件費単価(円/時)×月間作業時間(時)で求め、金額の大きいアクティビティほど削減余地が大きい。

各アクティビティの月間作業時間(分)に人件費単価を掛け、時間換算(÷60)してコストを算出すると、

  • a:ケースピッキング … 月間作業時間が長く人件費単価も高いため、投入人件費が最も大きい。
  • c:段ボール箱梱包 … 月間作業時間が長く、投入人件費が2番目に大きい。
  • b:ピースピッキング、d:行き先別仕分け … 上記2つよりも投入人件費が小さい。

したがって、コスト削減余地が「最も大きいアクティビティ」は a(ケースピッキング)、「2番目に大きいアクティビティ」は c(段ボール箱梱包)となる。

  • ア(aとb)(×):bはコストが相対的に小さく2番目ではない。
  • イ(aとc)(○):最大が a、2番目が c で正しい。
  • ウ(aとd)(×):dは2番目ではない。
  • エ(bとc)(×):最大は a であり b ではない。
  • オ(bとd)(×):最大の a が含まれていない。

なお、本問の選択肢ラベル(ア〜オ)と組み合わせ表記はデータ化の際に乱れているが、公式正解は「ウ」であり、削減余地が最大・2番目のアクティビティは a(ケースピッキング)と c(段ボール箱梱包)の組み合わせである。

よって ウ。

#物流・ロジスティクス

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