第33問
サプライチェーン・マネジメントにおける投機戦略に関する記述として最も適切 なものはどれか。
- ア パレル製品の縫製前の先染めを縫製後の後染めにする。
- イ 小売店舗の安全在庫を物流センターに集約する。
- ウ 顧客の注文を受けてからサプライヤーに発注する割合を従来よりも増やす。
- エ 品切れを防止するために従来よりも多めに在庫を持つ。
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正解：エ
解答：エ
〔リード〕SCMにおける「投機（speculation）戦略」と「延期（postponement）戦略」の区別を問う。投機戦略＝需要予測に基づき早期に見込みで生産・在庫を確定する戦略。延期戦略＝需要が確定するまで仕様確定や在庫配置を後ろ倒しする戦略。アの先頭文字化けは「アパレル」を指す。
- ア（×）：縫製前の先染め（早期に仕様確定）を縫製後の後染めにするのは、色決定を需要確定まで遅らせる延期戦略。投機ではない。
- イ（×）：各店舗の安全在庫を物流センターに集約する（在庫プール）のは、在庫配置を需要に近いところまで延期する延期戦略。
- ウ（×）：受注してから発注する割合を増やすのは、見込みでなく確定需要に基づく延期戦略。
- エ（○）：品切れ防止のため従来より多めに在庫を持つのは、需要を見越して事前に在庫を積み増す投機戦略そのもの。最も適切。
よって最も適切なものは エ。