組織文化・変革
組織の活性化
Organizational Revitalization
概要
社員の意欲・自発性・相互作用を高め、組織を生き生きとした状態にすること。
詳細解説
組織活性化は、①個人の動機づけ、②円滑なコミュニケーション、③適度な緊張感と挑戦機会の3要素から促される。権限委譲、目標共有、評価・承認、交流促進などが具体策となる。
事例Ⅰの設問は最終的に『どうすれば組織が活性化し戦略が実行されるか』に収斂することが多く、動機づけ理論を背景に施策を束ねると一貫性が出る。
解答での使いどころ
- 3要素：動機づけ・コミュニケーション・挑戦機会。
- 定番施策：権限委譲、目標共有、公平な評価、交流・情報共有の場づくり。
与件・事例での具体例
指示待ちで活気のない組織に、権限委譲・提案制度・部門横断の交流機会を設け、自発性を引き出す。