財務・会計は「どんな問題」が出る？
― 出題内容キーワード別・徹底解説 ―
「財務・会計」の出題内容キーワードを一つずつ取り上げ、実際にどんな角度から問われるのか（出題パターン）と対策のツボに分解しました。科目設置の目的（＝なぜ問うのか）から逆算することで、学習の的をしぼれます。頻度の目安：頻出 標準 たまに
⑴簿記の基礎
すべての会計の土台。仕訳と決算の一連の流れを、手を動かして身につける領域です。ここが曖昧だと後の論点がすべて崩れます。
簿記原理（仕訳・勘定・貸借） 頻出
取引を借方・貸方に分けて記録する複式簿記の基本ルール。すべての計算問題の入口。
対策：「資産・費用は増えたら借方」の大原則を体で覚える。頻出の決算整理仕訳を反復して手を止めないこと。
決算処理一巡（試算表・精算表・決算仕訳・財務諸表作成） 頻出
期中の仕訳から試算表・決算整理・精算表を経て、財務諸表を完成させるまでの一連の流れ。
対策：「試算表→整理→精算表→PL・BS」の流れを1つの計算プロセスとして通しで解く練習を。売上原価ボックス図を必ず描けるように。
⑵企業会計の基礎
財務3表の読み方と会計基準。制度・ルールの知識で取れる論点と、CF計算書のように計算が絡む論点が混在します。
損益計算書（PL） 頻出
一定期間の経営成績を表す表。5つの利益（売上総・営業・経常・税引前当期純・当期純）が段階的に並ぶ。
対策：5利益の並びと「どの費用・収益がどこに入るか」をセットで暗記。区分計算はほぼ確実に出る得点源。
貸借対照表（BS） 頻出
一時点の財政状態（資産・負債・純資産）を表す表。左右が必ず一致する。
対策：「流動／固定の分け方」と「純資産の内訳」を図で整理。経営分析の前提知識にもなるので確実に。
キャッシュ・フロー計算書（CF） 頻出
現金の増減を営業・投資・財務の3区分で示す表。利益と現金のズレを可視化する。
対策：間接法の調整（減価償却は足す、売上債権増は引く、仕入債務増は足す）を型で暗記。事例Ⅳでも必須なので手で解けるように。
会計基準・ディスクロージャー 標準
財務諸表の作成ルール（企業会計原則・各種会計基準）と、投資家等への情報開示制度。
対策：細部の暗記より「その基準は何を防ぐためのものか」で理解。年度により新基準（収益認識等）が問われるため最新動向も確認。
⑶税務会計の基礎
会計上の利益と税務上の所得のズレが中心。出題は多くありませんが、税効果会計と絡めて問われます。
益金と損金 たまに
会計の収益・費用に対し、税務では益金・損金という。両者のズレ（加算・減算項目）が課税の基礎になる。
対策：「会計利益±加算・減算＝課税所得」の関係を1本の式で押さえる。代表的な不算入項目を数個覚えれば十分。
課税所得と税額計算 たまに
課税所得に税率を掛けて法人税額を算定する流れ。税効果会計とつながる。
対策：税効果は「会計と税務のズレを将来の税金で調整する」という趣旨をつかむ。深追いせず全体像を優先。
⑷原価計算
製造業のコスト把握。計算問題の頻出ゾーンで、種類ごとの手順を正確に再現できるかが問われます。
原価概念（原価の分類） 標準
原価を材料費・労務費・経費、直接費・間接費、固定費・変動費などに分類する考え方。
対策：「材料費＋労務費＋経費」「直接＋間接」の切り口を混同しないこと。製造原価報告書のボックス図を描けるように。
原価計算の種類と方法（個別・総合・標準原価計算） 頻出
受注生産向けの個別原価計算、大量生産向けの総合原価計算、目標値と比較する標準原価計算。
対策：方法ごとに手順が固定されているので、典型パターンを繰り返し解いて手順を暗記。差異分析はボックス図で機械的に解けるように。
⑸経営分析
財務諸表から企業の実態を読む、この科目の中核かつ最頻出ゾーン。2次事例Ⅳでも必ず使う最重要スキルです。
経営比率分析（収益性・安全性・生産性・成長性） 頻出
財務諸表の数値を比率にして、収益性・安全性・生産性・成長性の4視点から企業を評価する手法。
対策：主要比率の分母・分子を正確に暗記し、電卓なしで計算できるようにする。事例Ⅳ直結の最重要論点なので絶対に落とさない。
CVP分析（損益分岐点） 頻出
売上・費用・利益の関係を分析する手法。費用を固定費と変動費に分け、損益分岐点売上高を求める。
対策：「限界利益＝売上−変動費」「損益分岐点＝固定費÷限界利益率」を確実に。毎年出る鉄板の得点源で、事例Ⅳでも頻出。
⑹利益と資金の管理
計画と実績を管理する会計。利益計画・予算管理と、黒字でも起こる資金ショートを防ぐ資金管理が問われます。
利益計画・予算実績差異分析 標準
目標利益を達成する計画を立て、予算と実績の差を要因ごとに分析する管理手法。
対策：差異分析はCVP・標準原価計算と同じ「価格差異×数量差異」の枠組みで解ける。分解の型を共通化して覚える。
資金繰り・キャッシュフロー管理 標準
現金の入出金を管理し、資金ショートを防ぐ実務。利益と資金は一致しない点がポイント。
対策：「利益が出ても現金が回らない」理由を運転資本の増減で説明できるように。CFやCVPと合わせて資金の流れをイメージする。
⑺資金調達と配当政策
ここからファイナンス。資本コストと最適資本構成は理論も計算も問われる重要分野です。
資金調達の形態 標準
内部金融（内部留保）と外部金融、負債（デット）と株式（エクイティ）など資金の集め方の分類。
対策：「デット＝返済義務あり・節税効果あり」「エクイティ＝返済不要・希薄化」の対比で整理。
資本コスト（WACC） 頻出
資金調達にかかるコスト。負債コストと株主資本コストを構成比で加重平均したものがWACC。
対策：「WACC＝負債比率×負債コスト×(1−税率)＋自己資本比率×株主資本コスト」を確実に。CAPM・NPVと連動する最重要計算。
最適資本構成・MM理論 標準
負債と自己資本の best な比率を考える理論。MM理論は「税金がなければ資本構成は企業価値に無関係」と説く。
対策：「税金なし＝資本構成は無関係／税金あり＝負債で価値増」の2ケースをセットで暗記。前提条件の読み違いに注意。
配当政策 たまに
利益を配当として株主に還元するか、内部留保して再投資するかの方針。
対策：配当性向（＝配当÷当期純利益）などの用語の定義を押さえる。MMの「配当政策は企業価値に無関係」も理解しておく。
⑻実物投資（投資の意思決定）
設備投資の採算をどう判断するか。DCF・NPV・IRR は最頻出で、事例Ⅳの中心論点でもあります。
貨幣の時間価値・DCF 頻出
「今の1万円と1年後の1万円は価値が違う」という考え方。将来のCFを割引率で現在価値に換算する手法がDCF。
対策：「現在価値＝将来CF÷(1+r)^n」を確実に。与えられる現価係数・年金現価係数の使い分けに慣れておく。
投資評価基準（回収期間法・NPV・IRR） 頻出
投資案の採否を判断する手法。正味現在価値（NPV）と内部収益率（IRR）が中心。
対策：「NPV＞0なら採用」「IRR＞資本コストなら採用」を軸に。減価償却費の節税効果をCFに加える処理まで手で解けるように。最頻出なので落とせない。
⑼証券投資
ポートフォリオ理論とCAPM。リスクとリターンの関係を数式で扱う、理論と計算の両面が問われる分野です。
ポートフォリオ理論（分散・相関） 標準
複数の資産に分散投資してリスクを下げる理論。資産間の相関が低いほど分散効果が高い。
対策：期待収益率は加重平均で単純だが、リスク（標準偏差）は相関を考慮する点に注意。相関−1で分散効果が最大になることを押さえる。
CAPM・効率的市場仮説 頻出
CAPMは市場リスク（β）に応じて要求される期待収益率を導くモデル。効率的市場仮説は「株価は情報を織り込む」という考え方。
対策：CAPMの式は丸暗記。WACCの株主資本コスト算定に直結するので、⑺と一体で使えるようにする。
⑽企業価値
企業そのものの値段をどう算定するか。DCF法を中心に、M&Aの実務にもつながる応用分野です。
株主価値・企業価値評価モデル（DCF法等） 標準
将来のフリーキャッシュフローを割り引いて企業価値を求めるDCF法などの評価手法。
対策：「企業価値＝FCF÷WACC（定率成長ならWACC−g）」の型を押さえる。DCF・WACC・CAPMが一本につながる総合論点。
M&Aにおける企業評価 たまに
買収時の企業評価。DCF法・純資産法・マルチプル法（類似会社比較）などが使われる。
対策：「3つの評価アプローチ」と代表手法の対応を整理。PER＝株価÷EPS などの倍率の定義も押さえる。
⑾デリバティブとリスク管理
金融派生商品を使ったリスクヘッジ。出題は限定的ですが、用語と仕組みの理解で対応できます。
オプション・先物・スワップ 標準
将来の価格変動リスクを回避するための金融派生商品。オプション（権利）・先物（約定）・スワップ（交換）が代表。
対策：オプションは「買い手は権利・売り手は義務」を軸に損益図で理解。ヘッジの目的（リスク回避）と各商品の対応を押さえる。
本ページの「出題内容」は、一般社団法人 中小企業診断協会が公表する第1次試験案内「試験科目設置の目的と内容」をもとに整理したものです。「どんな問題が出るか」「対策」は、過去問の傾向をふまえて学習支援の目的で独自に作成した推測・解説であり、実際の出題を予告・保証するものではありません。最新かつ正確な情報は必ず公式の試験案内をご確認ください。