競争優位とは
競争優位（Competitive Advantage）とは、企業が競合他社に対して持つ優位性のことです。この優位性によって、業界平均を上回る利益を持続的に獲得できます。マイケル・ポーターは「同業他社よりも低いコスト、または差別化による高い価格」を競争優位の源泉としました。
2つの競争優位
ポーターによる競争優位は2種類です。①コスト優位：競合より低いコストで同等の価値を提供できる。②差別化優位：競合にはない独自の価値を提供し、プレミアム価格を実現できる。どちらの優位を追求するかが戦略の方向性を決定します。
持続的競争優位の条件
バーニーのVRIO分析によれば、持続的競争優位の条件は、経済的価値があり（V）、希少であり（R）、模倣困難であり（I）、組織的に活用できる（O）資源や能力を保有していることです。これらすべてを満たす資源が持続的な競争優位の基盤となります。
競争優位の持続性
デジタル化やグローバル化の進展により、競争優位の持続期間は短くなる傾向にあります。リタ・マグレイスは「持続的競争優位の時代は終わり、一時的な競争優位を次々と生み出す能力が重要」と主張しています。継続的なイノベーションと学習が不可欠です。