第7問

正解：イ

解答：イ

オープン・イノベーションは、外部の技術・アイデアを取り込むインバウンド型と、自社の技術を外部に出して活用してもらうアウトバウンド型からなる双方向の取り組みであり、すべてを社内で抱え込むクローズド・イノベーション（自前主義）の対義語にあたる。その成否を左右するのが、外部知識の価値に気づき活用する組織の能力である吸収能力（コーエン＆レビンソール）である。吸収能力は社内に蓄えた既存知識の上に成り立つため、外部の知を取り込むためにこそ自前の研究開発が要る、という一見逆説的な関係が生じる。

• ア（×）：前半は正しく、オープン・イノベーションは自前主義（クローズド・イノベーション）から脱する取り組みである。誤りは後半で、その方向は外から内へのインバウンド型と、内から外へのアウトバウンド型からなる双方向であり、「一方向に限られる」とするのは誤り。
• イ（○）：本問の正解。吸収能力は、メンバー個人の能力を足し合わせれば決まるようなものではなく、組織の中で知識がどう共有され結びつけられるか、すなわちコミュニケーションの構造に依存する組織レベルの能力である。また、外部の知の価値に気づくことが求められるのは研究開発部門に限られないため、研究開発部門だけに固有の能力でもない。記述は正しい。
• ウ（×）：前半は正しく、インバウンド型のねらいは開発の加速や、自前ではできない領域の補完にある。誤りは末尾の人名で、オープン・イノベーションを提唱したのはH. チェスブロウである。コーエンとレビンソールが示したのは吸収能力の概念であり、二つの概念の提唱者を入れ替えている。人名と概念の対応は定番の狙われ方である。
• エ（×）：前半は正しく、外部の知識を取り込むには土台となる社内の関連知識が欠かせない。誤りは後半で、まさにその土台を築くために自前の研究開発が要る。研究開発は新製品を生むだけでなく外部知識を吸収する能力を高める効果も持つため、外部の知識が重要な分野でこそ投資は不要にならず、抑制すべきという結論は前半と矛盾する。
• オ（×）：定義を外している。吸収能力とは、すでに社内に蓄えた既存知識によって新しい情報の価値に気づき、それを取り込んで活用する能力である。「既存の知識とは無関係」は定義と正反対であり、誤り。

よって イ。