管理会計
ABC
Activity-Based Costing
概要
活動（アクティビティ）を基準として間接費を製品に配賦する原価計算手法。
詳細解説
ABC（活動基準原価計算）は、製品が消費する活動（アクティビティ）を特定し、活動ごとのコストドライバーを用いて間接費をより正確に製品に配賦する手法である。
伝統的な配賦方法（直接作業時間や機械稼働時間）では製品原価が歪む場合に有効。多品種少量生産の企業や間接費の比率が高い企業で特に有用である。
試験対策のポイント
- 暗記必須：ABC（活動基準原価計算）は活動（アクティビティ）ごとにコストプール集計し、コストドライバー（活動量）で製品に配賦する。
- 頻出ポイント：従来の操業度（直接作業時間等）一本での配賦より、間接費の多い多品種少量生産で正確な原価が得られる。
- 関連づけ：製造間接費の配賦の精度を高める手法。間接費の比重が高まった現代の製造業で有効性が増す。
事例・具体例
段取り替え回数をコストドライバーとする場合、段取りコスト100万円÷段取り回数50回＝1回2万円。段取り10回の製品Aには20万円を配賦する。
提唱者・関連学者
ロバート・S・キャプラン（ハーバード大学）とロビン・クーパーが1980年代後半に提唱した。著書『コスト戦略と業績管理の統合システム』で体系化された。