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幸の日も毛深い猫(組織・人事の切り口)

HR/Org Levers Checklist

概要

事例Ⅰの組織・人事施策を漏れなく検討するための、受験界で使われる語呂合わせのチェックリスト。

構成要素・解説

「さ・ち・の・ひ・も・け・ぶ・か・い・ね・こ」の語呂で、組織・人事の主要な切り口を網羅する。代表的には──=採用、=賃金(報酬)、=能力開発(育成)、=評価、=モチベーション、=権限委譲、=部門・組織構造、=階層、=意思決定、=ネットワーク(連携)、=コミュニケーション、と整理される(対応づけには諸説あり)。

設問に答える前に、この切り口を一通り見渡すことで、思いつきに頼らず多面的な施策を検討できる。学術理論ではなく解答の発想支援ツールである。

使い所(どんな設問・場面で使うか)

  • 使う場面:『組織・人事面の施策を助言せよ』など、施策を列挙・選択する設問。
  • 使い方:切り口を見渡し、与件の課題に合うものを選んで具体化する(全部書くのではなく取捨選択)。
  • 注意:語呂はあくまで発想の補助。最後は与件の根拠に基づき優先順位をつける。

活用例(与件・事例での使い方)

『若手の離職が多い』与件 → 切り口から採用・育成(能力開発)・評価・モチベーション・コミュニケーションを選び、定着に効く施策に絞って助言する。