概要

内部統制とは、組織が業務を適正かつ健全に行うために、自ら整備・運用する仕組みです。不正やミスを防ぎ、業務の有効性や財務報告の信頼性を確保することを目的とします。

上場企業では、金融商品取引法に基づく内部統制報告制度(J-SOX)として財務報告に関わる内部統制が義務づけられています。情報システムが業務の基盤である現在、IT統制が内部統制の重要な要素となっています。

詳細(4つの目的・6つの要素)

4つの目的

6つの基本的要素

統制環境/リスクの評価と対応/統制活動/情報と伝達/モニタリング/IT(情報技術)への対応

内部統制のキーワードは「4つの目的・6つの基本的要素」。J-SOXと共通。要素に「ITへの対応」が含まれ、統制活動の代表が職務分掌である点が頻出です。

職務分掌とIT統制

職務分掌(権限の分離)は、内部不正を防ぐ古典的かつ重要な統制です。「申請する人と承認する人を分ける」「開発担当と運用担当を分ける」といった分離が、不正やミスの抑止につながります。

関連例

権限が一人に集中していると、不正な操作やデータ改ざんが発覚しにくくなります。職務分掌やアクセス権の適切な設定、操作ログの記録といった内部統制が機能していれば、内部不正の抑止・早期発見につながります。最小権限特権ID管理とも関係します。

試験での問われ方