2026年11月6日 公表 委託先・サプライチェーン 調査中 影響度:大

スバル、ロードサービス等 最大228,734件 委託先プレステージ・コアソリューションへの不正アクセスで

対象組織:株式会社SUBARU/スバルファイナンス株式会社(委託先:株式会社プレステージ・コアソリューション) / 規模:SUBARU 最大228,734件/スバルファイナンス「SUBARU安心ホットライン」最大3,117件
// WHAT HAPPENED

顧客向けコールセンター業務の一部を委託するプレステージ・コアソリューションの業務システムが不正アクセスを受け、スバルのロードサービスなどに関する個人情報 最大22万8,734件が漏えいしたおそれがあると公表されました。スバルファイナンスも「SUBARU安心ホットライン」について最大3,117件を公表しています。

事案の概要データ

公表日2026年11月6日(SUBARU、スバルファイナンスとも)
不正アクセスを受けた組織株式会社プレステージ・コアソリューション(PCS)
件数(SUBARU)最大228,734件(ロードサービスなど、顧客向けコールセンター業務の一部)
件数(スバルファイナンス)最大3,117件(「SUBARU安心ホットライン」のロードサービス受付・手配)
件数の扱いいずれもPCSグループ全体の最大約550万件の内数。加算できない
上流の事案プレステージ・インターナショナルが2026年11月2日に公表。重複を含め最大約550万件
PCS側の第2報2026年11月6日。持ち出された情報にクレジットカード番号3件が含まれていたことが判明(グループ全体)
同じ委託先の他社公表損保ジャパン(約6.5万件)、ENEOSカーリース(最大8,500契約)、JA共済連、ジャックス、2りんかんイエローハット、チューリッヒ保険(本サイト掲載)

図解:この事故の構造

図:ロードサービスの受付を代行する1社に、自動車メーカー・金融会社の顧客データが集まっていた。
1起点
攻撃者10月29日検知。認証情報の無効化後も侵入が継続し、翌30日にシステム停止
2侵入された先
プレステージ・コアソリューションロードサービス等の受付・手配を受託。グループ全体で最大約550万件
3委託元の公表3件
株式会社SUBARU最大228,734件(ロードサービス等のコールセンター業務)
スバルファイナンス最大3,117件(SUBARU安心ホットライン)
そのほかの委託元損保ジャパン、ENEOS、JA共済連、ジャックス、チューリッヒ保険ほか

何が起きたのか

株式会社SUBARUは2026年11月6日、顧客向けコールセンター業務の一部を委託するプレステージ・コアソリューション(PCS)の業務システムが不正アクセスを受け、SUBARUのロードサービスなどに関する個人情報最大22万8,734件が漏えいしたおそれがあると公表しました。

同じ11月6日、スバルファイナンス株式会社も、ロードサービスの受付・手配に利用するPCSの外部システムについて、「SUBARU安心ホットライン」に関する最大3,117件の流出を公表しています。

いずれも、プレステージ・インターナショナルが11月2日に公表した重複を含め最大約550万件の内数にあたります。足し算はできません。

自動車メーカーの「コールセンター」に何があるか

本サイトでは、この委託先(PCS)に関する公表を、11月だけで7社ぶん扱ってきました。損保ジャパン、ENEOS、JA共済連、ジャックス、2りんかんイエローハット、チューリッヒ保険、そして本件です。

共通しているのは、ロードサービスの受付・手配という業務です。車が動かなくなったときに電話を受け、レッカーや修理を手配する仕事です。

なぜ、これほど多くの会社が1社に任せているのか。理由は合理的です。24時間365日、全国どこでも対応する体制を、各社が自前で持つのは非効率だからです。保険会社も、自動車メーカーも、カード会社も、同じ会社に任せます。

その結果、1社に、日本中の車の利用者の情報が集まりました。

そして、集まった情報には、車両登録番号(ナンバー)、車台番号、事故・故障の受付情報が含まれます(上流の公表による)。普通の顧客名簿にはない項目です。

本サイトが繰り返しているとおり、これは詐欺の「本物らしさ」の材料になります。「○○(実際のナンバー)のお車の件で」と言われれば、人は相手を信じます。

対象となる可能性がある方への呼びかけは、同じです。保険会社・自動車メーカー・ロードサービスを名乗る電話やSMSで、暗証番号・パスワード・口座番号を伝えない。いったん切って、保険証券や会員証に書かれた番号にかけ直す。

「業界で1社に集約」という構造を、中小企業はどう読むか

本サイトは11月、同じ構造の事案を何度も記録してきました。

アララ(メール配信・最大約380社)、TKC(自治体の電子申請)、SMBCコンシューマーファイナンス(カードローンの保証・提携14行)、そしてPCS(ロードサービス)。

どれも、その業界の多くの会社が、同じ1社に任せている形です。

中小企業の経営者として、ここから読み取るべきことは2つあります。

①自社も、どこかの「共通基盤」に乗っている。 業界団体が推奨するシステム、信用金庫経由で入れた業務ソフト、商工会議所のサービス。安くて便利なものほど、多くの会社が使っています。

②だから、止まるときは自分だけではない。 同業他社も同時に止まります。これは悪いことばかりではありません。「業界全体が止まっている」状況は、顧客にも説明しやすいからです。

実務としてやることは、やはり同じです。

1. その基盤が止まった日の代替手順を、紙1枚に書く。

2. 顧客への案内文のひな形を作る。

3. 預けている情報の項目を減らす。

特に3が効きます。本件で漏れた項目のうち、自社が渡す必要のなかったものはないかを考えてみてください。車のナンバーは手配に必要ですが、過去の事故歴まで渡す必要があったかは、検討の余地があります。

なお、PCS側の第2報(11月6日)では、持ち出された情報にクレジットカード番号3件が含まれていたことが新たに判明しました。グループ全体の調査結果であり、SUBARUの顧客情報にカード番号が含まれていたと確認されたものではありません。

時系列で見る経過

中小企業が学ぶべきポイント

  1. SUBARU 最大228,734件とスバルファイナンス 最大3,117件は、いずれも上流の最大約550万件の内数。加算できない。
  2. ロードサービスの受付・手配を1社に任せる形は合理的だが、1社に日本中の車の利用者の情報が集まる。
  3. 車両登録番号・車台番号・事故や故障の受付情報は、普通の顧客名簿にはない項目で、詐欺の材料になる。
  4. 保険会社・メーカー・ロードサービスを名乗る電話で暗証番号や口座番号を伝えない。証券の番号にかけ直す。
  5. 2026年11月は「業界で1社に集約」した基盤の事案が続いた(アララ、TKC、SMBCCF、PCS)。
  6. 自社もどこかの共通基盤に乗っている。安くて便利なものほど多くの会社が使っている。
  7. 止まるときは同業他社も同時に止まる。顧客には「業界全体が止まっている」と説明しやすい面もある。
  8. 委託先に渡す項目を減らす。手配に必要な情報と、過去の履歴は分けて考える。

出典・参考

ご注意
本記事は、各組織の公表資料および報道をもとに、要点をわかりやすく整理したものです。 被害件数は「漏えいした可能性のある最大件数」として公表されている場合があり、実際に漏えいが確定した件数とは異なることがあります。 また、調査の進展により内容が変わる場合があります。正確な情報は必ず出典元の公式発表をご確認ください。

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