経営革新・創業支援

経営についての知的資産経営

Intellectual Asset-based Management

概要

人材・技術・ブランド等の知的資産を活用・開示して企業価値向上を図る経営手法。

詳細解説

知的資産経営とは、人材力、技術力、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等、財務諸表には表れない企業の強み（知的資産）を活用して経営を行うことである。

知的資産経営報告書の作成を通じて、自社の強みを「見える化」し、ステークホルダーへの開示に活用する。金融機関に対する事業性評価の材料としても有効であり、中小企業の経営力強化に資する取組として推奨されている。

試験対策のポイント

暗記必須：知的資産経営は、人材・技術・組織力・顧客とのネットワーク・ブランド等の財務諸表に表れない知的資産を認識・活用して企業価値向上を図る経営。
頻出ポイント：知的資産経営報告書により強みを「見える化」し、取引先・金融機関・後継者へ開示する。事業承継・事業性評価でも活用される。
ひっかけ注意：知的資産は知的「財産」（特許等の知的財産権）より広い概念。人材・組織・関係資産を含む点を押さえる。

事例・具体例

経済産業省が公表した「知的資産経営の開示ガイドライン」に基づき、中小企業が知的資産経営報告書を作成して、取引先や金融機関に自社の強みをアピールするケースがある。