セミナーと研修の違い
セミナーと研修の違い というブログ記事もありましたが、いまいちその違いが明確ではないですね。
http://www.jimvukovich.com/?p=54
Wikiによると、セミナー＝ゼミナールで、
セミナーは英語発音で、ゼミナールはドイツ語発音です。
ゼミナールというと、大学のゼミのようなイメージでしょうか。
| 専門性の高い授業を、少人数で行う形態をいう。 日本の大学、大学院などにおいては演習という訳語が用いられ、 「ゼミ」という略称が広く用いられる 。 一方的に教員の講釈を聞く講義に対して、 |
なるほど、一方的に話すのではなく、議論などが本来のセミナーの意味になるんでしょうね。
とはいえ、実際の公的機関などでの2時間などのセミナーは、それほど議論の時間は多くないでしょう。
私の場合もITのセミナーでは知識ややり方を伝える場合が多いので、
大半はこちらから伝えるというスタイルが多いです。
一方で、「研修」という単語は、Wikiには掲載されていませんでした。
（企業内教育ならありましたが）
研修というと、企業内のクローズドな場でまる1日以上かけて実施するイメージが強いです。
座学というより、参加型でグループワークをやるようなのですね。
私は会社員時代研修に対して良いイメージを持っていませんでした。
知識を学ぶ研修は知的好奇心が満たされ、業務にも役に立つので、好んで参加していましたが、
強制的に参加させられる人事研修などは、あまりいい思い出はありません。
やはり、社員の多い会社であったこともあり、人事部の想定する学んでほしいことと
社員のやるべきだと考えることへの乖離が大きかったため、
なんのためにやるのかわからないグループワークをよく受けたものです。
おっと、書きすぎました。今、研修もやる立場になると、
なかなかそうも言えません（＾＾；
話が脱線気味ですが、セミナーと研修の最大の違いは、
・セミナーは個人ベースで申し込んで、自分が聞きたい！と思っている状況なのに対して、
・研修は、会社ベースで申し込んで、人事部など企画側が聞かせたい！やらせたい！と
いう内容を受けさせられる状況であること、 なのかなと思います。
そういう意味では、研修の方がハードルは高いし、実施する側にもセミナーとは
別の能力が求められるのだと思います。
しっかり、会社の人事側の意図と社員の意思をマッチングする力や、
そもそも、研修の場を仕切るファシリテーション能力が必要になりそうですね。
